維修維保

現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)的實踐經(jīng)驗從另一角度顯示，物業(yè)維修管理的內(nèi)容包括物業(yè)維修的質(zhì)量管理、物業(yè)維修施工管理和物業(yè)維修的技術(shù)管理。綜合起來，物業(yè)維修管理的內(nèi)容如下：

(1)掌握物業(yè)的完好情況，根據(jù)物業(yè)的建筑設(shè)計用途定期對物業(yè)質(zhì)量進(jìn)行評定，按照物業(yè)的完好情況進(jìn)行經(jīng)營，保證用戶的住用安全。物業(yè)的安全檢查，是物業(yè)使用、管理、維護(hù)和修理的重要依據(jù)。定期和不定期地對物業(yè)進(jìn)行檢查，隨時掌握物業(yè)健康狀況，不僅能及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)的危損情況，搶修危險，而且還能為科學(xué)地管理和修繕提供依據(jù)，正確地督導(dǎo)物業(yè)使用，延長物業(yè)壽命。

(2)制定和執(zhí)行修繕原則、修繕范圍和修繕指標(biāo)，有計劃地組織物業(yè)按年輪修，維護(hù)物業(yè)的使用價值，合理的延長物業(yè)的使用年限。

(3)制定和執(zhí)行每年的修繕計劃，分配年度修繕投資，審核修繕方案和工程預(yù)決算，以最小的消耗，取得最大的修繕效果。

(4)發(fā)包物業(yè)修繕工程，監(jiān)督施工部門，按圖施工，按規(guī)定要求進(jìn)行操作，對重要部位和隱蔽工程及時驗收，確保工程質(zhì)量。

(5)組織自營施工的維修養(yǎng)護(hù)工程的施工管理工作，要根據(jù)年度計劃和施工任務(wù)的情況，按季、月編制施工作業(yè)計劃，把各項工作都納入計劃管理的軌道，使之協(xié)調(diào)開展，并進(jìn)行工額消耗和質(zhì)量考核。

(6)做好物業(yè)維修資料的收集整理工作，妥善管理物業(yè)技術(shù)檔案，保持物業(yè)技術(shù)資料的完整，以方便日后查閱