2008年10月5日召開了天健集團(tuán)第一次企業(yè)文化研討會。6年后的今天,2014年10月7日我們又召開了中天健集團(tuán)企業(yè)文化第二次研討會。在這6年中，公司流動資金從當(dāng)初1000萬元增長到現(xiàn)在的5個多億，年銷售額從2000萬元增長到現(xiàn)在的10個億，這說明了一個問題——企業(yè)文化的力量是巨大的。

　　中國的企業(yè)家有一個弊病，那就是一說到企業(yè)規(guī)模，談?wù)摰亩际琴Y產(chǎn)怎么樣，銷售額怎么樣，基本沒人談企業(yè)文化。到了今天， 2014年召開的十八屆三中全會以及十八屆四中全會，將深刻地影響著中國的發(fā)展，我們必須緊緊地把握住時代的脈搏，緊跟國家政策導(dǎo)向，深刻理解黨中央國務(wù)院振興中華以及實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，最終實(shí)現(xiàn)中華民族的中國夢的核心價值觀。我們作為一個企業(yè)，作為這個社會的一個細(xì)胞，應(yīng)該怎么樣順勢而為、有所作為、有所創(chuàng)新，在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上留下重重地一筆呢?究其根本來講，這是一個文化和精神的問題。

　　10月7日至10月8日的會議，短短兩天時間，我們齊聚一堂,從企業(yè)文化的角度闡述了中天健集團(tuán)的核心文化思想——稻盛和夫的貫徹正確的做人的準(zhǔn)則。我們要學(xué)習(xí)喬布斯在創(chuàng)業(yè)過程中用禪定的思想悟到剝?nèi)ゼ姺睆?fù)雜而非本質(zhì)的事物表現(xiàn)，直達(dá)事物的本質(zhì)，達(dá)到頓悟的境界；要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)馬云在互聯(lián)網(wǎng)時代的擔(dān)當(dāng)和大徹大悟的精神。對這些核心價值觀和具有巨大成就企業(yè)家精神的學(xué)習(xí)，最終就是要從企業(yè)文化開始，從內(nèi)心的變化開始，從每個人徹底否定自己，最后創(chuàng)造出心聲開始，才能有重大突破。會后，公司將把這一次（第二次企業(yè)文化研討會）會議文件下發(fā)給每個人進(jìn)行學(xué)習(xí)，今天的這時代沒有自我的突破、沒有自我的否定、沒有自我素質(zhì)的全面升華，要讓自身進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展是不可能的。

　　本次會議上也提出了一些決議，如實(shí)行股份制改制。首先，從臨夏分公司開始執(zhí)行。現(xiàn)已確定臨夏分公司總經(jīng)理占臨夏項(xiàng)目5%的期權(quán)，工程部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理各占臨夏項(xiàng)目2%的期權(quán)。集團(tuán)公司方面，總裁占臨夏項(xiàng)目2.5%的期權(quán)，副總裁各占臨夏項(xiàng)目2%的期權(quán)，總監(jiān)各占臨夏項(xiàng)目1%的期權(quán)，這樣下來，就有21.5%的期權(quán)分配給大家，也就是說如果這個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了1個億的利潤，就有2150萬元分配給剛才提到的這些人。其余的給一般崗位的員工包括集團(tuán)的員工和這個項(xiàng)目的員工預(yù)留了8.5%的期權(quán)。

　　期權(quán)根據(jù)3年以后的每個人的表現(xiàn)來發(fā)放，也就是說，公司從今天開始把每一個項(xiàng)目的30%的利潤分配給員工。相信，這樣的一個以大家共同利益為平臺的企業(yè)，將會創(chuàng)造出輝煌的成績。我也相信，隨著企業(yè)文化的不斷升華和學(xué)習(xí)，每個人都能在這個平臺上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值和成長，為每個人家庭的幸福生活作出巨大的貢獻(xiàn)。

　　此刻,讓我們舉杯再一次慶賀我們成功踏上新的征程,祝愿我們?nèi)〉酶�輝煌、更偉大的成績!干杯!