2018 年黑馬成色十足，千億軍團(tuán)的黑馬勢不可擋。

  中國房地產(chǎn)企業(yè)2018年亮麗成績單，規(guī)模依舊保持快速的增長，是歷史上前所未有的景象，最為代表性的不是TOP10這些大房企，而是來自中小型勇猛的黑馬型房企。

  百強(qiáng)房企中上坤置業(yè)以345%增速領(lǐng)先，銷售規(guī)模增長翻倍的房企占據(jù)了百強(qiáng)房企的10%，弘陽地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)以119%、115%的增長緊隨其后。從增長超過50%的房企來看，百強(qiáng)房企中有45家，增速超過70%的房企有28家。 

　　2018年黑馬房企最大的看點當(dāng)屬擠進(jìn)千億陣營的新秀，歷史上前所未有在一個年度之內(nèi)，有13家房企攜手晉級千億陣營，與2016年的12家、2017年的17家房企相比，2018年千億房企俱樂部擴(kuò)大到30家。

  在此輪房地產(chǎn)調(diào)控背景下，中小型房企的窘境和壓力越來越大，龍頭房企已經(jīng)占據(jù)至高位置，TOP3進(jìn)入5000億元俱樂部，十強(qiáng)房企2000億元俱樂部，強(qiáng)者愈強(qiáng)的行業(yè)規(guī)律，從某種層面給后進(jìn)生的競爭空間提出了挑戰(zhàn)。

  相比往年市場談及的話題，2018年高周轉(zhuǎn)談及更多，在資金、土地與銷售同等均勢情況下，高周轉(zhuǎn)的速度決定了房企的賽跑身位。萬科在2010年之后提出的“5986”原則，即拿地5個月動工、9個月銷售、首月售出八成、六成產(chǎn)品為住宅，周轉(zhuǎn)速度多年來在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先。此后碧桂園提出“456”高周轉(zhuǎn)模式，即4個月開盤，5個月現(xiàn)金流回正，6個月滾動到下一個項目，高周轉(zhuǎn)一度被行業(yè)大討論。但是規(guī)模擴(kuò)大唯“高周轉(zhuǎn)”不二法則，此輪房企的黑馬祥生地產(chǎn)、中梁控股、中南置地都無外乎對項目周轉(zhuǎn)速度均有較高的要求。 

　　新城控股：3年7倍增長

  新城控股作為2018年度大黑馬，銷售規(guī)模從2015年319億元、2016年651億元、2017年1265億元到2018年2204億元，實現(xiàn)了大跨越式的跳漲，三年增長速度分別為104%、93%、74%，近三年平均增長90%，近乎實現(xiàn)每年翻一番、兩年四倍、三年七倍增長。

  新城控股高級副總裁歐陽捷在多個場合表達(dá)對于規(guī)模的看法，“在未來的幾年當(dāng)中，有規(guī)模才有江湖地位，有江湖地位才有話語權(quán)�！毙鲁强毓傻拇蚍�秘訣來自精準(zhǔn)的城市布局、高周轉(zhuǎn)運營能力、多元化的融資渠道以及激發(fā)內(nèi)部潛能的項目跟投機(jī)制。

  祥生地產(chǎn)：小型房企逆襲 

起家于紹興的浙江房企，2014年將總部遷址杭州，重倉蘇浙皖三四線城市，名不見經(jīng)傳，在近四年時間里，從百億規(guī)模的房企迅速壯大到千億規(guī)模。中國指數(shù)研究院公布的數(shù)據(jù)，2014年銷售規(guī)模90億元，2015年109億元，2016年180億，2017年、2018年近乎翻倍實現(xiàn)620億、1029億元。

  祥生打法深耕蘇浙皖，布局20余個城市、5至8個一二線城市。祥生總裁表示，小型房企突出重圍只有做大規(guī)模。2017年升級“36781”快周轉(zhuǎn)策略，提出“25710”策略，即2個月內(nèi)動工、5個月內(nèi)開盤、開盤當(dāng)日銷售去化70%、10個月內(nèi)現(xiàn)金流歸正，這為祥生的跨越式發(fā)展提供支撐。

  中梁控股：“456”模式加持

  走出浙江的中梁控股，拿到2018年1288億元規(guī)模的好成績單。2015年至2017年，三年間銷售規(guī)模快速增長實現(xiàn)翻番，從168億元、337億元、758億元到千億元規(guī)模，中梁用了四年時間。

  中梁控股董事長兼總裁楊劍曾對媒體表示，“如果布局一二線城市是開大奔，布局三四線城市是開寶馬mini。你開10輛大奔，我開50輛寶馬mini，我還是大有機(jī)會的。”中梁mini的發(fā)動機(jī)就是“456”高周轉(zhuǎn)模式和項目跟投機(jī)制與激勵機(jī)制。中梁目前已經(jīng)啟動在香港上市，未來兩年進(jìn)入20強(qiáng)沖擊10強(qiáng)。

  中國金茂：產(chǎn)品不止“快”

  以“金茂府”系列產(chǎn)品享譽(yù)地產(chǎn)圈的中國金茂，從2014年215億元、2015年301億元、2016年485億元、2017年693億元，到2018年踏進(jìn)千億俱樂部實現(xiàn)11280億元。

  曾經(jīng)擊退一眾開發(fā)商，“一戰(zhàn)成名”拿下北京廣渠路地王，在大小型房企一路快跑的節(jié)奏下，金茂不但堅持項目80%以上的去化速度，更大限度地提升高端產(chǎn)品的溢價，作為中國金茂的IP級產(chǎn)品，金茂府系列的錘煉讓其產(chǎn)品定價占位處于領(lǐng)跑身位。

  新力地產(chǎn)：連續(xù)三年每年翻兩番

  總部位于南昌的新力地產(chǎn)，2017年遷址上海，邁開全國化發(fā)展之路，銷售規(guī)模也進(jìn)入開掛行列。從2015年至2017年銷售總額36億元、162億元、428億元，到2018年887億元，銷售增速近三年平均每年以翻兩番的姿態(tài)向上躥升。

  雖然不是千億俱樂部成員，但是后進(jìn)生的擴(kuò)張速度不遜于上面四個，從2015年南昌單一城市起家，到2018年湖南、湖北、江西、廣東、江蘇、上海、浙江七個省份超過15個城市。作為一個非典型房企的擴(kuò)張之路，新力的果敢和快速擴(kuò)張之勢成就其現(xiàn)在的地位。